Walther Ploos van Amstel

Was 10 jaar geleden nog het logistieke mantra ‘Keep It Simple, Stupid’ (KISS), vandaag weet elke student dat de uitdagingen vandaag niet meer kunnen worden opgelost met simpele, one-size-fits-all en copy-paste, oplossingen. De TiasNimbas Executive Master Operations and Supply Chain Excellence (MOS) biedt daarvoor een perfecte basis. Lees verder »

De Qurius Benchmark Groothandels 2012 toont hoe de branche het eigen onderscheidend vermogen inschat. Hoe denkt men over de concurrentiepositie en de manier van marktbewerking? Dit gaat Qurius verder uitverdiepen in deze seminar voor geïnteresseerden uit de groothandelsmarkt. Lees verder »

Dezelfde standaardsoftware is nu voor elk bedrijf beschikbaar; ict is een ‘level playing field’ geworden voor bedrijven. Maakt dit de it-directeur overbodig?
Vandaag is iedereen een ICT-expert. Met een slim mobieltje snap je het gemak waarmee je kleine programma’s, de app’jes, ophaalt en gebruikt en snap je steeds minder waarom ICT-projecten zo moeizaam verlopen en de ‘100Mb-politie‘ steeds je mailbox blokkeert als die ‘vol’ zit. Lees verder »

Een goed lopend logistiek proces is cruciaal voor nagenoeg ieder bedrijf. Nederland heeft een toppositie in de wereld als het gaat om logistiek, zowel in de uitvoering van activiteiten als qua kennis op dat gebied. Het is dan ook belangrijk om deze positie te behouden en nog verder te verbeteren. Niet alleen voor de totale Nederlandse economie, maar vooral ook voor de concurrentie positie van uw eigen organisatie. Lees verder »

Het delen van verkoop- en voorraadinformatie met leveranciers moet tot een hogere servicegraad en lagere voorraden kunnen leiden. Of haal je met het delen van informatie juist het Paard van Troje binnen? Walther Ploos van Amstel schrijft erover op Logistiek.nl. Lees verder »

Posted: May 12th, 2012 under Even afstand nemen.....
Tags: cpfr, plannen, sales and operations planning, samenwerking
Comments: none