Walther Ploos van Amstel

Bij zijn boekenkast met uitzicht over de grootste bouwput van Amsterdam vertelt Walther Ploos van Amstel M&L over zijn loopbaan, de kunst van het schrijven en natuurlijk over zijn grote passie: de moderne Logistiek. Lees verder op Managementenliteratuur.nl.

Supply chain management is een prioriteit voor elke organisatie. Klanten moeten op tijd, tegen de laagste kosten en de hoogste kwaliteit de juiste producten bezorgd krijgen. Maar waarom slaagt het ene bedrijf daar wel in en het andere niet? Het ‘Praktijkboek Supply Chain Management’ geeft aan hoe u een winnende logistieke keten creëert in [...]

Bijna iedereen weet van het bestaan van blogs en sociale netwerken zoals Facebook en Twitter en heeft weleens gehoord van iemand die ze heeft gebruikt om er een enorm klantenbestand mee op te bouwen. Iedereen zou dit zelf ook willen doen, aan het roer staan en interactief zijn.

‘Waarom kun je niet plannen met ERP?‘ is gekozen tot de top 5 beste artikelen op Managementsite van 2009. De prijs voor het beste artikel is ingesteld door Holland Consulting Group ter gelegenheid van het afscheid van hun collega Willem Mastenbroek van de Universiteit.

Bij logistiek stelt het topmanagement vragen als: Welke logistieke verbeteringen hebben prioriteit in het licht van onze strategische plannen? Wat zijn de kosten en de baten van logistieke verbeteringen? Hoe financieren we alle verbeteringsplannen? En wat kan uitbesteding betekenen? Houden we wel voldoende rekening met de internationale fiscale aspecten?

Wat is logistiek? Wat is supply chain management? De antwoorden staat in mijn boek ‘Logistiek’ dat uit is bij uitgeverij Pearson. De integrale supply chain vormt het uitgangspunt, maar andere bedrijfsprocessen zoals marketing, ICT en HRM worden niet vergeten.

Na Logistiek is er nu ook Inkoop. Inkoop bespreekt alle aspecten van een van de veelzijdigste functies binnen een bedrijf: de inkoopfunctie. Een co-productie met Peter Streefkerk.

Het kan zo maar mis gaan. Ineens moeten er enkele miljoenen Senseo’s terug… Een ernstige verstoring van de logistieke keten. Tweederde van de verstoringen organiseren we zelf. Dat wil zeggen dat ergens in de logistieke keten iemand iets doet wat eigenlijk niet zo slim is. Bijvoorbeeld te weinig voorraad aanhouden.

Logistiek heeft een wat suffig imago. Ten onrechte, vindt Walther Ploos van Amstel die onlangs een onconventioneel leerboek over logistiek publiceerde. Naar aanleiding daarvan vertelt hij uitgebreid over zijn werk voor Defensie en TNO en over zijn ervaringen als house-DJ. ‘Op een festival als Lowlands wordt een logistieke operatie neergezet die zijn weerga niet kent.’ [...]

‘Logistiek’ kreeg een goede review van Pierre Spaninks op Boekcover: “Een didactisch hoogstandje waardoor dit studieboek is ook succes kan hebben buiten de collegezaal, in de echte wereld”.