Walther Ploos van Amstel

Processes are becoming more complex due to outsourcing, globalization, products becoming services and ever shorter product life cycles. It is getting harder to seamlessly synchronize these processes in supply networks: perfect planning prevents poor performance.

Ondernemingen met Sales & Operations Planning schakelen sneller. Zij zijn in staat om in een aantrekkende markt marktaandeel te vergroten door sneller en beter op de actuele vraag te anticiperen. Toch lukt dat niet iedere onderneming in de praktijk. Wat zijn nu de vijf domste fouten die je kunt maken?

‘Waarom kun je niet plannen met ERP?‘ is gekozen tot de top 5 beste artikelen op Managementsite van 2009. De prijs voor het beste artikel is ingesteld door Holland Consulting Group ter gelegenheid van het afscheid van hun collega Willem Mastenbroek van de Universiteit.

De Nederlandse Defensie werkt al jaren aan de invoering van ERP met het project SPEER. Het gaat moeizaam of lukt helemaal niet. Staatssecretaris Jack de Vries sluit nieuwe budgetoverschrijdingen niet uit. Ook andere landen kampen met een moeizame invoering van ICT voor hun defensielogistiek. Ze krijgen het maar niet ‘spits’…

Het Speer-project van Defensie is zijn identiteitscrisis te boven volgens IT Executive. Het ambitieniveau is flink naar beneden bijgesteld. Daarmee slaagt de krijgsmacht erin de complexiteit te reduceren. Het resultaat: de financiële administratie is op tijd en binnen budget opgeleverd. Lees het interview met generaal Solleveld verder op IT Executive.